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Ein
Leben ohne Spuren ist wie ein Mensch ohne Schatten. (eigenes
Sprichwort)
Supervision
dient der Reflexion beruflichen Handelns. Wir begeben uns in der
Supervision auf eine gemeinsame Spurensuche und beleuchten, welche
Spuren wir in unserem Arbeitsfeld hinterlassen haben. Welche
Spuren können sich sehen lassen und wie haben wir diese
gelegt, über welche Spuren müssen wir im Nachhinein eher
schmunzeln (sofern wir nicht verlernt haben, auch über uns
selbst zu lachen), und welche möchten wir auf gar keinen Fall
wiederholen? Wo also sind unsere Stärken erkennbar, wo aber
auch unsere Schwächen? Wo müssen wir uns
weiterentwickeln und wie finden wir zu neuen Wegen und
alternativem Handeln? So geht es in der Supervision nicht nur um
Spuren, die wir bereits gelegt haben, sondern es geht auch um
Spuren, die wir erst legen möchten. Wir betreten in der
Supervision einen Möglichkeitsraum, zukünftige Schritte
werden „hinter dem Vorhang“ geprobt, um dann im
Arbeitsfeld mit „geplanter Spontaneität“
situationsangemessen handeln zu können. Bei unserer
Spurensuche können uns tiefenpsychologisch orientierte
Zugangsweisen helfen, die Befindlichkeiten wie die Beweggründe
der Beteiligten besser zu verstehen. Systemisch orientierte
Zugangsweisen können helfen, die Beziehungen, gegebenenfalls
die Beziehungsmuster der Beteiligten zu erkennen. Beide
Reflexionsprozesse gemeinsam ermöglichen Wachstum und
Veränderung, steigern die Qualität der beruflichen
Arbeit ebenso wie die persönliche Arbeitszufriedenheit.